Разберемся, что на самом деле входит в работу офис-менеджера, какие навыки нужны для успеха и как построить карьеру в этой сфере.
Эксперты с опытом 7000+ консультаций помогут определить идеального помощника для вашей команды. Узнайте, какой специалист вам нужен — запишитесь на бесплатную встречу.
Офис-менеджер — это не просто сотрудник, который заказывает канцтовары и отвечает на звонки. Это человек, от которого зависит, насколько комфортно и эффективно работает весь коллектив. Он организует пространство, решает бытовые вопросы и часто становится «главным по бюрократии». Но за кажущейся простотой скрывается множество нюансов. Разберемся, что на самом деле входит в работу офис-менеджера, какие навыки нужны для успеха и как построить карьеру в этой сфере.
Офис-менеджер — это многозадачный специалист, который совмещает административные, организационные и иногда HR-функции. Его день начинается с проверки работоспособности оргтехники: принтеров, сканеров, Wi-Fi. Если в офисе внезапно закончилась бумага или сломался кофемат, именно он оперативно решает проблему, связываясь с поставщиками или сервисными центрами.
Организация пространства — еще одна важная задача. Он распределяет рабочие места для новых сотрудников, следит за порядком в переговорных, а в коворкингах управляет бронированием зон. Например, если команда готовится к важной презентации, офис-менеджер обеспечивает проектор, флипчарт и даже закупает воду для клиентов.
Работа с документами требует внимания к деталям. Офис-менеджер ведет учет договоров аренды, счетов за коммунальные услуги, актов выполненных работ. В небольших компаниях он может помогать с подготовкой отчетов в налоговую или оформлением больничных листов.
В современных компаниях офис-менеджеру часто поручают администрировать корпоративные чаты в Slack или Telegram, настраивать календари встреч в Calendly и даже управлять доступом к облачным хранилищам (Google Drive, Яндекс.Диск).
Офис-менеджмент — отличный старт для тех, кто хочет развиваться в управлении. Через 2–3 года можно перейти на позиции:
Некоторые офис-менеджеры уходят в предпринимательство: открывают клининговые агентства или предоставляют услуги по организации офисного пространства.
Зарплата зависит от региона и масштаба компании. В Москве начинающий специалист получает 40–60 тыс. рублей, в регионах — 25–35 тыс. рублей. В международных компаниях или стартапах с расширенными обязанностями (управление IT-инфраструктурой, работа с иностранными партнерами) зарплата достигает 80–100 тыс. рублей. Опытные офис-менеджеры, которые берут на себя функции закупщика или HR, могут претендовать на 120–150 тыс. рублей.
Работа офис-менеджером — это возможность стать «невидимым героем» компании. Она подходит тем, кто любит порядок, умеет быстро переключаться между задачами и готов брать ответственность за комфорт других. Это профессия, где техническая грамотность встречается с человечностью, а рутина превращается в искусство организации.
Хотите освоить эту роль? Начните с курсов по управлению офисом или стажировки в Smart and Talented. И помните: хороший офис-менеджер — это не тот, кто просто заказывает ручки, а тот, кто создает среду, где работа становится эффективной и приятной.
115419, г. Москва, 5й Донской проезд, дом 4, этаж 3-й, офис 9а
Пн-Пт: с 10:00 до 19:00, Сб-Вс: Выходные.
Разберемся, что на самом деле входит в работу офис-менеджера, какие навыки нужны для успеха и как построить карьеру в этой сфере.
Без совещаний не обходится ни один деловой процесс. Обязанности секретаря — помочь начальнику в организации и проведении подобных встреч. Об этом и не только далее в статье.
По статистике в нашей стране самый большой процент женщин на руководящих постах и должностях. Они во главе крупных компаний, концернов и корпораций.
Всем начальникам нужны дополнительные руки, чтобы переделать горы мелочей, пока они сами будут штурмовать вершины бизнеса. Где и как искать таких специалистов с волшебными руками, разберем далее в материале.
Ценный конечный продукт личного ассистента заключается не в выполнении отдельных задач, а в создании среды, где руководитель может максимально эффективно реализовывать стратегические цели.
Его роль критически важна для достижения плановых показателей, так как он не только разгружает руководителя, но и участвует в процессах, влияющих на эффективность команды.
Остались вопросы? Тогда смело обращайтесь к нам! Мы обязательно поможем!
Наш сайт использует cookie. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.