Вышел очередной выпуск журнала «Справочник секретаря и офис-менеджера», в котором Марина Егорова поделилась своим советом о том, как показать свои таланты руководителю.
Вышел очередной выпуск журнала «Справочник секретаря и офис-менеджера», в котором Марина Егорова поделилась своим советом о том, как показать свои таланты руководителю.
Быть умным секретарем – хорошо, а глупым – плохо. И даже если вы когда-то ошиблись, всегда помните о фразе: «Не ошибается тот, кто не работает». В должности секретаря у всех очень разные стартовые условия: внешние данные, образование, личные качества, навыки и т. д. Однако при должном старании можно очень многое изменить, развивая эмоциональный интеллект, проактивность, приобретая новые навыки и знания.
Обратите внимание! Цель умного, быстрого, исполнительного и ответственного помощника – освободить время руководителя для решения стратегических и более важных задач.
Футурологи прогнозируют, что часть профессий, среди которых секретарь, исчезнут к 2035 году. Но это мы сможем проверить только в 2035 году. Все, что мы можем делать сегодня, – приобретать новые навыки и совершенствоваться в своей профессии.
ВАЖНЫЕ ВЫВОДЫ:
SMART AND TALENTED.ИП Егорова Марина Владимирована ИНН: 701708557600 117152, г.Москва, Загородное шоссе, д13, кв 5. marketing@smart-and-talented.ru. +77065177552.
Пн-Пт: с 10:00 до 19:00, Сб-Вс: Выходные.
Вышел очередной выпуск журнала «Справочник секретаря и офис-менеджера», в котором Марина Егорова поделилась своим советом о том, как показать свои таланты руководителю.
Помощник не просто организует встречи или сортирует почту — он становится связующим звеном между руководителем, командой и внешним миром, обеспечивая слаженность процессов и освобождая время для принятия ключевых решений.
На первый взгляд практически ни чем, так как они выполняют схожие задачи. Но только, при внимательном рассмотрении становится понятно о существенных различиях.
Для чего нужны помощники директору, что они делают и какая у них заплата разберемся далее в материале.
В компаниях, где проекты идут параллельно и постоянно меняются вводные, руководителю проекта (РП) критично иметь рядом человека, который снимает с него рутину, держит в руках документооборот и сроки, готовит встречам «почву» и не даёт задачам расползаться. Эту роль закрывает помощник руководителя пр
Остались вопросы? Тогда смело обращайтесь к нам! Мы обязательно поможем!
Наш сайт использует cookie. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.