Как преодолеть все трудности на новом рабочем месте и остаться там навсегда, разберемся далее в материале.
Как преодолеть все трудности на новом рабочем месте и остаться там навсегда, разберемся далее в материале.
В большинстве компаний и организаций существует такое понятие, как «испытательный срок». Зачем он нужен и что дает?
Получить работу мечты — это только начало пути. Большинство работодателей предпочитают брать сотрудников, так сказать «на пробу» или тест-драйв.
И это время используют, чтобы проверить, смогут ли новые работники пройти данное испытание и показать себя с лучшей стороны как профессионал и человек.
Чаще всего испытательный срок не превышает 3 месяцев, но бывают и исключения, когда испытывать сотрудника могут до полугода.
Кстати, пробные или испытательные недели/месяцы могут оказаться далеко не радужными, так как кандидат постоянно находится в подвешенном состоянии и не знает своего будущего в этой компании.
Вдруг он кому-то не понравится, сделает что-то не по правилам или испортит? Переживания и постоянный стресс не лучшим образом сказываются на рабочем процессе.
Что же делать? Следовать определенному алгоритму, который точно поможет быстро освоиться на новом месте и стать незаменимым сотрудником еще до конца испытания.
1. Пунктуальность.
Не нужно подстраиваться под вечно опаздывающего начальника или коллег. Рекомендуем прийти на 15 минут раньше и уйти на столько же позже. Такая дисциплинированность помогает планировать свое время так, чтобы всегда и везде быть вовремя.
Эти дополнительные четверть часа имеют значение, потому как точность — вежливость королей.
2. Инициативность.
Это качество ценят далеко не все руководители и оно может раздражать других сотрудников. Не нужно ничего показывать и доказывать, поднимать свою ценность и улучшать самомнение — на испытательном сроке такого не любят.
«Самодеятельность» может быть наказуема, с ней нужно быть крайне осторожными и лучше придерживаться общего плана или рабочего распорядка.
3. Память.
Развивать ее нужно с первый дней, тем более секретарю. Конечно, блокноты, смартфон, ежедневник и компьютер помогают, но без отличной памяти будет сложновато.
4. Нет эпатажу!
Вот где точно не нужно удивлять коллег и начальника дорогой одеждой, украшениями, дизайнерской обувью, невероятной прической или ярким макияжем, так это в первые дни на рабочем месте. Индивидуальность — да, эпатажность — нет!
5. Ностальгия и личная жизнь.
Некоторые секретари, приходя в новый офис, стараются найти общий язык со всеми и таким образом ищут поддержку или соратников, хотят всеми способами понравится.
Выглядит это иногда очень странно, навязчиво или даже жалко. Поэтому не стоит ностальгировать о том как было на прежней работе, рассказывать подробности личной жизни о семье или детях, обсуждать своих знакомых и т. д. Личное общение необходимо ограничить, тем более на рабочем месте.
Хотите узнать больше о том как получить заветную должность в престижной компании и с блеском пройти испытательный срок? Спросите у наших специалистов через форму на сайте!
И сразу записывайтесь на курс!
Обещаем, будет очень интересно.
115419, г. Москва, 5й Донской проезд, дом 4, этаж 3-й, офис 9а
Пн-Пт: с 10:00 до 19:00, Сб-Вс: Выходные.
Как преодолеть все трудности на новом рабочем месте и остаться там навсегда, разберемся далее в материале.
Визиты иностранных партнеров важны для любого бизнеса, но чтобы все прошло гладко, необходимо провести тщательную подготовку перед приемом. Как встречать официальные заграничные делегации разберем подробнее далее.
Стоит ли выбирать эту карьеру? Давайте разберемся, что скрывается за глянцевым фасадом и какие возможности открываются тем, кто решает связать свою жизнь с этой профессией.
Агентство Smart & Talented имеет богатый опыт в подборе персональных ассистентов для руководителей различного уровня. Мы готовы поделиться экспертизой и помочь найти идеального кандидата для вашего бизнеса.
Что нужно знать и как правильно отвечать кандидату на интервью с потенциальным работодателем, разберем далее в материале.
Ценный конечный продукт личного ассистента заключается не в выполнении отдельных задач, а в создании среды, где руководитель может максимально эффективно реализовывать стратегические цели.
Наш сайт использует cookie. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.