Помощник руководителя проекта: когда нужен, что делает и как мы подбираем такого специалиста

Развитие бизнеса 7 мин. читать
14 окт 2025
Помощник руководителя проекта

В компаниях, где проекты идут параллельно и постоянно меняются вводные, руководителю проекта (РП) критично иметь рядом человека, который снимает с него рутину, держит в руках документооборот и сроки, готовит встречам «почву» и не даёт задачам расползаться. Эту роль закрывает помощник руководителя проекта.

Задачи и зона ответственности

Помощник РП — это административно-организационное «ядро» проекта. Он синхронизирует участников, ведёт календарь и протоколы, поддерживает документооборот, следит, чтобы обсуждения превращались в зафиксированные решения с понятными владельцами и дедлайнами. В типовой день его работа включает:

  • планирование и организацию встреч/совещаний проекта; подготовку повестки, материалов, протоколирование, рассылку решений и контроль follow-up;
  • ведение календаря РП, координацию коммуникаций с подрядчиками, смежными отделами и стейкхолдерами;
  • подготовку справок, презентаций и кратких отчётов по ходу работ; сбор статусов от исполнителей;
  • администрирование почты/задач РП, поддержание базы контактов;
  • организацию командировок и логистики (при необходимости);
  • контроль сроков отдельных поручений: напоминания, эскалации, фиксация рисков и изменений;
  • помощь в подготовке первичного пакета проектной документации (черновики смет/реестров, заявки, брифы).

Такая конфигурация задач отражена в профиле бизнес- и персональных ассистентов, с которыми мы работаем (организация встреч, работа с почтой и календарём, подготовка материалов, координация коммуникаций, сопровождение поездок и мероприятий). Это функционально близко к обязанностям помощника руководителя, но с фокусом на проектный контур: сроки, решения, исполнители, изменения.

Чем помощник РП отличается от классического ассистента

Классический ассистент помогает первому лицу «в целом». Помощник РП работает внутри проектной рамки: он видит план-график, критический путь, зависимые задачи, статусы поставщиков и смежных отделов. Поэтому от него ожидают внимательности к деталям, дисциплины в документообороте и умения быстро собирать фактуру по статусам. В ряде отраслей в функционал добавляют базовый контроль исполнения договорных пунктов и соблюдения проектных регламентов (по чек-листу РП). Такой уклад соответствует общему описанию роли «помощника руководителя проекта» в профессиональных стандартах и вакансиях.

Короткая сводка по ролям

Параметр

Помощник руководителя (общий профиль)

Помощник руководителя проекта

Фокус

Административная поддержка первого лица

Административная и координационная поддержка внутри проекта

Основные результаты

Организован календарь, встречи, почта, документы

Зафиксированы решения, назначены владельцы задач, соблюдаются сроки, есть прозрачные статусы

Тип взаимодействия

Руководитель ↔ внешние/внутренние контакты

РП ↔ команда проекта/подрядчики/стейкхолдеры

Инструменты

Почта, календарь, офисные редакторы

+ реестр задач/рисков/изменений, протоколы, план-график

Основано на наших материалах о различиях бизнес- и личного ассистента и задачах ассистента руководителя.

Форматы сотрудничества и уровень кандидатов

Мы подбираем помощников под конкретный проект и культуру команды. Работают в офисе, удалённо или в гибриде, в зависимости от вашего процесса. Срок подбора — от двух недель на типовые профили; предоставляем гарантию на замену до 6 месяцев. География — Россия и более 30 стран.

Дополнительно возможны: предварительная оценка (скрининг) и экспресс-обучение под ваш регламент встречи/протоколирования, а также коучинг ассистента после выхода, чтобы быстрее встроить человека в ваши ритуалы и метрики.

Как выглядит результат работы помощника РП

  • У РП всегда «под рукой» актуальная картина: кто что делает, к какому сроку, какие блокеры и решения последовали по итогам встреч.
  • Встречи экономят время: заранее собрана повестка и материалы, по итогам — чёткие протоколы и рассылка поручений.
  • Документооборот чистый: версии, сроки, согласования и статусы зафиксированы.
  • Сроки контролируются: напоминания, эскалации и фиксация рисков происходят без участия РП.

Эти результаты вытекают из набора задач и компетенций, описанных в наших публикациях и в профильных описаниях роли.

Процесс подбора в Smart-and-Talented

  1. Бриф: вместе с вами собираем проектный контур — цикл встреч, команды, внешние подрядчики, ключевые документы, формат отчётности.
  2. Профиль: фиксируем карту задач помощника, «запреты», зоны роста, уровень самостоятельности, инструменты.
  3. Поиск и оценка: интервью по компетенциям, тест на внимательность и работу с документами/протоколами, пробные задания.
  4. Презентация шорт-листа и финальные интервью у вас.
  5. Выход, онбординг и (при необходимости) коучинг/обучение 2.0 под ваш процесс.

В рамках корпоративного блока доступны подбор, обучение, оценка, коучинг и услуга «временный секретарь».

Кейсы

Кейс 1. Интеграционный проект в ИТ (3 команды, 12 поставщиков)

Проблема: встречи затягиваются, решения «теряются», дедлайны плывут.
Решение помощника РП: заранее собирает статус-фактуру, формирует повестку, ведёт протокол, на следующий день рассылает поручения, ставит напоминания владельцам задач, эскалирует риски.
Результат: длительность встреч −25%, доля задач «без владельца» → 0, предсказуемость сроков выросла.

Кейс 2. Ритейл-проект по открытию 10 точек

Проблема: параллельные согласования с арендодателями/подрядчиками, «узкие горлышки» по договорам и сметам.
Решение: помощник РП ведёт таблицу согласований и версий документов, готовит сопроводительные письма, ставит контрольные даты, консолидирует статусы.
Результат: сокращено среднее время от заявки до подписания, меньше внеплановых переносов открытия.

Кейс 3. Производственный NPI-проект

Проблема: технические совещания уходят в детали, РП перегружен почтой.
Решение: ассистент фильтрует входящую корреспонденцию, готовит краткие дайджесты для РП, фиксирует решения по изменениям, сверяет их с план-графиком.
Результат: РП фокусируется на рисках и принятии решений, коммуникация с командой стала короче и предметнее.

Что ожидаем от кандидата

  • внимательность к деталям, организованность, дисциплина в протоколах и версиях;
  • тактичная коммуникация и устойчивость к многозадачности;
  • уверенная работа с документами, таблицами и презентациями;
  • базовая «проектная» насмотренность: что такое повестка, протокол, ответственность/срок, как выглядят простые реестры задач/рисков/изменений.

Такие требования — естественное развитие профиля бизнес- и персонального ассистента, с которым мы работаем; они соответствуют описаниям компетенций и обязанностей, раскрытых в наших материалах.

Как заказать подбор помощника руководителя проекта

Мы закрываем подбор «под ключ» с гарантийной заменой до полугода, работаем в офисе/удалённо/гибридном варианте, подключаем обучение и коучинг, если это ускоряет результат. Сроки подбора на типовые профили — от двух недель, география — Россия и 30+ стран. Свяжитесь с нами, чтобы зафиксировать задачи и стартовать поиск.  

115419, г. Москва, 5й Донской проезд, дом 4, этаж 3-й, офис 9а

Пн-Пт: с 10:00 до 19:00, Сб-Вс: Выходные.

Популярные статьи
Последние публикации

Наш сайт использует cookie. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Согласен