Насколько сложно работать с руководителем-миллиардером? Как попасть на такую работу? Какие требования к ассистенту предъявляют руководители из списка Forbes? Эти и многие другие вопросы обсудили 12 февраля участники бизнес-завтрака «Работа с руководителем из списка Forbes».
На бизнес-завтраке мы пригласили выступить бизнес-ассистентов, не один год проработавших с руководителем высшего уровня. Мы обсудили круг обязанностей персонального ассистента первого лица, особенности lifestyle management, а также истории из реальной практики о решении неординарных задач «Форбсов».
Фёдор Чистяков - Private PA, рассказал о всех нюансах работы с Форбсами, основываясь на своём личном опыте:
• как попасть в мир Форбсов?
• незаменимые качества PA — за что их ценят такие принципалы?
• особенности функционала: базовое vs экстраординарное;
• плюсы и минусы такой работы: собирательный портрет руководителя-миллионера, специфика рабочих отношений и климата;
• дальнейшие перспективы в карьере.
Полина Вебер — экс-ассистент руководителя из списка Forbes рассказала о своем опыте решения неординарных задач, а также:
• Какими знаниями и навыками должен обладать персональный ассистент руководителя VIP-уровня?
• Особенности работы с руководителем-миллиардером.
Марина Егорова - руководитель компании Smart and Talented. Personal Assistant, затронула тему трудоустройства:
• какие требования предъявляют руководители-миллиардеры к своим помощникам?
• какой опыт работы и ключевые навыки необходимы?
Запишитесь на консультацию к нашему менеджеру по курсам Академии Smart and Talented и узнайте все подробности обучения!
115419, г. Москва, 5й Донской проезд, дом 4, этаж 3-й, офис 9а
Пн-Пт: с 10:00 до 19:00, Сб-Вс: Выходные.
На бизнес-завтраке "Безопасность первого лица и защита данных руководителя" мы обсудили, как ассистенту обеспечить надёжную защиту персональных и корпоративных данных, поговорили о личной безопасности первого лица.
С персоналом нужно уметь взаимодействовать и правильно раздавать ему указания. Как это сделать разберем далее в материале.
Когда руководителю нужен личный ассистент или бизнес-ассистент, начинается одно из самых непростых путешествий — поиск человека, которому можно доверить ключевое: время, задачи и спокойствие. На практике большинство нанимают не тех, и через 2–3 месяца всё начинается заново.
Начиная от парочки смартфонов, планшета, диктофона и заканчивая ноутбуком. Иногда можно встретить фотоаппарат, тут уже от специфики работы зависит.
Чтобы работа выполнялась так, как нужно, и не требовалось регулярное вмешательство руководителя для исправления недочетов — нужно научиться грамотно составлять задания для своих подчиненных.
Матрица Эйзенхауэра — не волшебная таблетка, а система, требующая дисциплины. Ее сила — в простоте: вы учитесь отличать «шум» от реальных приоритетов.
Остались вопросы? Тогда смело обращайтесь к нам! Мы обязательно поможем!
Наш сайт использует cookie. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
